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Economía

Charla en Junta Departamental de Tacuarembó aborda Proyecto “Tambor” de Hidrógeno Verde

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La Junta Departamental de Tacuarembó (JDT) fue sede el pasado miércoles 18 de junio de una charla informativa sobre el Hidrógeno Verde y el Proyecto “Tambor”. La sesión estuvo dirigida a ediles actuales y a aquellos electos para el período 2025-2030, y contó con la participación de representantes de la empresa Enertrag – SEG.

Los expositores incluyeron a la ingeniera hidráulica ambiental Griselda Castagnino, la magíster en Ecología y Planificación Ambiental Camila Rueda, y el ingeniero en Electrónica Martín Piedracueva.

Según lo expuesto en la reunión, el Proyecto Tambor contempla una inversión de “1.000 millones de dólares”. Se proyecta que la fase de construcción de la planta requerirá la creación de “1.300 puestos de trabajo”. La producción generada por el proyecto estará destinada al uso como combustible para el transporte aéreo y marítimo.

El “Proyecto Tambor” se iniciará en tres ubicaciones: una próxima a la localidad de Tambores (aproximadamente a 3 kilómetros), otra en Rivera, y una en el Puerto de Montevideo. La logística del transporte de CO2 se apoyará en la Ruta N°5 y Ruta N°26. Adicionalmente, se mencionó la existencia de una red ferroviaria que conecta Tambores con Paso de los Toros y el Ferrocarril Central. El metanol producido en la planta de Tambores, estimado en “84.000 toneladas anuales”, será transportado por vía férrea.

Generación y producción del hidrógeno verde

Griselda Castagnino detalló los componentes de generación energética del proyecto. “Este proyecto plantea que hay un parque de energía eólica que tiene una potencia instalada de 194 megavatios y un parque de energía solar de 188 megavatios”, explicó.

Con esta capacidad montada, se abastecerá un electrolizador de “140 megavatios” de potencia, con el que se producirán “16.200 toneladas anuales” de hidrógeno verde. A partir de este hidrógeno, y combinándolo con “125.000 toneladas de CO2” que se captan de la atmósfera por año, se obtendrán “84.000 toneladas de metanol” anualmente.

Recursos hídricos para la operación

Castagnino también detalló los planes para el abastecimiento de agua necesario para el proyecto. El “plan A”, que busca cubrir el “100% de la demanda”, implica la construcción de un embalse. Como alternativa, se considera un respaldo de agua superficial a través de perforaciones someras para captar agua subterránea, que sería utilizada puntualmente en caso de ser necesaria.

Antecedentes de Enertrag y contexto del hidrógeno verde

Camila Rueda informó que Enertrag es una empresa con sede en Alemania, específicamente al noreste de Berlín. La compañía mantiene operaciones en cuatro continentes: Europa, Latinoamérica, Asia y Sudáfrica. Rueda señaló que la empresa posee “más de 900 megavatios de energía renovable” y emplea a “más de 1200 personas alrededor del mundo”. También se mencionó la instalación de “un poco más de 6.6 kilowatts” gestionados por un software de monitoreo de proyectos.

Griselda Castagnino añadió que Enertrag “desde 2011 ha construido y viene operando un electrolizador en el cual produce hidrógeno verde”.

Martín Piedracueva abordó el contexto del proyecto, haciendo referencia al “cambio climático creciente” y al establecimiento de “metas de descarbonización” por parte de varios países. Explicó que “es difícil sustituir el combustible fósil” en sectores como la aviación y el transporte marítimo, donde el hidrógeno emerge como una alternativa. Piedracueva indicó que Uruguay se encuentra en un “proceso de transición energética” que ha llevado a una “matriz eléctrica carbono neutral”, lo que facilita una “segunda transición para batir otros usos y generar otros tipos de compuesto como es el hidrógeno verde y sus derivados”.

Piedracueva describió el proceso actual de extracción de “insumos energéticos que están bajo el suelo”, cuya combustión “genera energía pero que permite mover cosas y hacer trabajos”, aunque “parte de eso se libera en la atmósfera y genera un calentamiento en el planeta”. Como alternativa a la acumulación de gases de efecto invernadero, propuso “hacer un proceso que cíclicamente utilice ese hilo carbónico que se captura por un proceso natural de acumulación en la planta, y combinarlo con el hidrógeno que se obtuvo”.

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Economía

“No somos la mejor ni la peor”: Ezquerra define la situación salarial de los municipales de Tacuarembó

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El Intendente Departamental, Wilson Ezquerra, detalló la situación financiera de la comuna y el peso del rubro de salarios en el presupuesto. Actualmente, el 46% de los ingresos se destina al pago de haberes, con un promedio líquido de 56.000 pesos por funcionario.

En una reciente entrevista concedida al programa Última Palabra de Canal 4, el Intendente de Tacuarembó, Wilson Ezquerra, se refirió a las líneas de trabajo de la administración de cara al próximo presupuesto departamental. El jerarca confirmó que existe una voluntad política de ajustar al alza las remuneraciones de los trabajadores municipales, aunque subrayó la necesidad de mantener un equilibrio fiscal estricto.

El desafío de la inversión y la carga impositiva

Ezquerra fue enfático al señalar que cualquier incremento salarial no podrá financiarse mediante la creación de nuevos tributos. Según el jerarca, “la sociedad no admite más impuestos” y el bolsillo del ciudadano ha llegado a su límite.

Bajo esta realidad, el equipo de Hacienda se encuentra trabajando en un esquema que permita optimizar los ingresos y egresos actuales. El objetivo es compatibilizar la mejora salarial con las demandas en áreas críticas como salud, vivienda, educación, deporte y obras de infraestructura, servicios que la Intendencia debe garantizar, apuntó Ezquerra.

Radiografía del salario municipal en Tacuarembó

Durante la entrevista, el Intendente proporcionó datos específicos para clarificar la situación actual del funcionariado (excluyendo los cargos de confianza): Salario promedio bruto: $64.000 aproximadamente. Salario promedio neto (en mano): $56.000 aproximadamente. Impacto presupuestal: El denominado «Rubro Cero» (sueldos) absorbe hoy el 46% de los ingresos totales de la Intendencia. Margen operativo: El 54% restante se destina al funcionamiento de servicios, inversiones y obras públicas.

El Intendente también destacó que la remuneración total se compone de diversos beneficios y compensaciones que impactan en la economía del trabajador. Entre ellos, mencionó el pago de tres canastas anuales, primas por antigüedad y hogar constituido, becas de estudio para hijos de funcionarios y beneficios fiscales en contribución inmobiliaria y patente de rodados (estimados en unos $12.000 cada uno).

Al ser consultado sobre las versiones que sitúan a Tacuarembó entre los departamentos con salarios más bajos, Ezquerra desestimó dicha afirmación. “Esa no es una realidad; andamos a media tabla. No somos el departamento que paga mejor, pero tampoco el que paga peor”, sentenció el jerarca.

La administración se encamina ahora a definir los porcentajes de ajuste finales que se incluirán en el presupuesto, buscando elevar el estándar de vida de los funcionarios sin comprometer la capacidad de ejecución de obras para la ciudadanía.

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Economía

Sector Forestal en alerta: LUMIN envía a 680 empleados al seguro de desempleo en Tacuarembó

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La empresa forestal LUMIN, un actor clave en la economía del departamento de Tacuarembó, confirmó el envío de aproximadamente 680 trabajadores al seguro de desempleo o licencia durante el mes de diciembre. La medida, que se justifica por una marcada caída en las ventas de exportación a lo largo del año, ha generado preocupación en la comunidad, aunque la dirección y el sindicato manejan una fecha tentativa de retorno para el 2 de enero.

El CEO de la empresa, Álvaro Molinari, señaló a Radio Zorrilla que el descenso en las ventas no es un fenómeno exclusivo de LUMIN, sino que afecta a todo el sector forestal.

 40.000 metros cúbicos en stock: La realidad de la caída

La difícil situación fue anticipada desde agosto, según la representación sindical. José Bica, integrante del sindicato de LUMIN, relató en una reciente conferencia que la gerencia general venía advirtiendo sobre las dificultades en el mercado exterior.

Una visita a los depósitos de la empresa en Canelones en octubre confirmó la magnitud del problema: “…presenciar que en los galpones había un stock de más de 40.000 metros cúbicos de tableros. Eso es real”, afirmó Bica. Inicialmente se manejó la posibilidad de un freno de solo diez días para reducir existencias, pero el panorama se agravó.

«La empresa nos informó que en todo el mes de diciembre los trabajadores, los 680, vamos al seguro de desempleo, donde quedará una guardia mínima en la fábrica, hoy es eso lo que sabemos», expresó José Bica, Sindicato de LUMIN.

 Retorno esperado y perspectiva de largo plazo

A pesar de la drástica medida, el ambiente es de cautela y esperanza. El sindicato subrayó la excepcionalidad de la situación: “La fábrica hace 14 años que no manda a trabajadores al seguro de desempleo”.

El retorno a las actividades está pautado para el 2 de enero, si la situación evoluciona favorablemente. “No es el fin del mundo, nosotros volvemos el 2 si todo sale bien”, expresó Bica, reconociendo el impacto que esta pausa tendrá en el mercado interno y en las familias de los trabajadores.

En cuanto a la visión a futuro, el representante sindical mencionó la próxima apertura de una nueva fábrica en Cerro Largo a principios de 2026, hacia donde ya se ha trasladado personal especializado de LUMIN. El sindicato también anunció que, si el escenario no mejora para 2026, se mantendrá una reunión con la fábrica para reevaluar la situación.

LUMIN: Un Consorcio y una trayectoria de 25 años

LUMIN, con más de 25 años de trayectoria en Uruguay, es propiedad de un consorcio de inversores institucionales a largo plazo. Desde septiembre de 2017, la empresa pertenece a un consorcio liderado por BTG Pactual Timberland Investment Group (TIG), tras adquirir las tierras forestales y la planta de fabricación de tableros contrachapados de Weyerhaeuser en Uruguay.

La empresa gestiona actualmente 128.000 hectáreas de tierra, con 67.000 hectáreas de bosques forestados en Rivera, Tacuarembó, Cerro Largo y Treinta y Tres. Sus activos incluyen un vivero clonal de eucalipto, una planta de cogeneración de biocombustible y la planta de fabricación de madera contrachapada, empleando a más de 830 personas en varios departamentos del país.

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Economía

Pueblo Apícola: La miel de Tacuarembó conquista el mundo con una exportación histórica 

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En una reciente nota del Observador, informó que la cooperativa Pueblo Apícola, con sede en Tacuarembó, ha logrado una hazaña histórica al exportar más de un millón de dólares en miel orgánica, consolidando su presencia en mercados internacionales exigentes como la Unión Europea y Estados Unidos. Este éxito no solo celebra la calidad de la producción uruguaya, sino que también marca un hito para la apicultura cooperativa del país.

Un Logro Impulsado por la Calidad y el Comercio Justo

Según el Observador, la exportación, que incluyó 100 toneladas de miel, es el resultado de años de dedicación y una estrategia rigurosa de control de calidad. Según Graciela Fernández, presidenta del Instituto Nacional del Cooperativismo (Inacoop), el éxito de Pueblo Apícola se basa en tres pilares: una marca reconocida, la calidad del producto que cumple con estándares internacionales, y la certificación de comercio justo, un sello que les permite acceder a mercados que valoran la sostenibilidad y la ética.

Miriam Caraballo, socia fundadora de la cooperativa, destacó el arduo trabajo detrás de este logro. “Fue una buena zafra y se hizo un control de calidad muy estricto,” afirmó para dicho medio, lo que les permitió obtener lotes de miel de excelente calidad. Esta dedicación ha posicionado a Pueblo Apícola como la única cooperativa en Uruguay con seis sellos de exportación, demostrando su compromiso con los más altos estándares.

Inacoop fortalece el futuro de la Cooperativa

Para potenciar este crecimiento, el Inacoop ha anunciado un significativo apoyo a Pueblo Apícola. A través del Programa Formativo Procoop, la cooperativa recibirá capacitación técnica, y se le proporcionará financiamiento flexible mediante el Fondo de Desarrollo para que puedan duplicar, e incluso triplicar, sus exportaciones. Este apoyo es fundamental para que la cooperativa, que celebrará su vigésimo aniversario en 2026, pueda seguir expandiéndose y consolidando su presencia global.

Miel Orgánica: La ventaja competitiva de Uruguay

La producción de miel orgánica en Uruguay es un proceso que se beneficia de las características únicas del país. Miriam Caraballo explica que la baja densidad de población y la protección ecológica, especialmente en el norte, contribuyen a un entorno más limpio y menos contaminado. Además, la cooperativa ha invertido en la capacitación de sus miembros, incluso contratando a un técnico europeo para perfeccionar sus técnicas de producción orgánica.

A pesar de los desafíos del mercado, como los bajos precios internacionales, los altos aranceles de entrada en Europa y los costos elevados del combustible, Pueblo Apícola ha demostrado una gran capacidad de resiliencia. Caraballo señala que, como en toda actividad agropecuaria, han aprendido a administrar sus finanzas de manera prudente, creando reservas para mitigar el impacto de las fluctuaciones del mercado. Esta visión a largo plazo les ha permitido no solo sobrevivir, sino también prosperar y llevar la miel de Tacuarembó a la mesa de consumidores en todo el mundo. Así ha informado El Observador desde su página web.

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